作者：臻美货架　来源：本站原创　日期：2017-3-8 9:17:27　点击：841　属于：新闻资讯

      为什么屈臣氏便利店那么成功，那么受欢迎？这跟他们的营销策略有关。我们来跟大家谈谈。站在屈臣氏的店铺门口，你会发现一个有趣的现象：“顾客一个又一个陆续进店铺，你却很少发现顾客立即出来，不一会儿，屈臣氏的店铺就挤满了顾客，顾客手中提着购物篮，渐渐的逛着……”，统计数据显现：屈臣氏单个店铺一周的均匀买卖次数超越6000次，顾客在店铺的均匀停留时间达25 - 30分钟。
　　屈臣氏货架厂说，最近几年以屈臣氏、万宁、康是美、莎莎、丝芙兰等为代表的知名化装品连锁企业在中国市场跑马圈地，疾速开展，在这些企业的影响下，中国外乡日化批发运营者日感紧迫，掀起一股史无前例的学习与模拟风潮，店铺改造将是必然趋向。
　　前段时间，笔者忙于国内一个批发连锁企业的内部管理改造项目，鲜有时间关注信息。近日，忽然发现一些以研讨“屈臣氏运营形式”为标榜的咨询机构、连锁专家，凭着个人对批发的了解，延聘一些设计人员，打着“商业终端处理全案”的幌子，直指这些小型日化连锁企业。以至向运营者宣扬“生意不好换柜台，换了柜台就发财”，这让笔者不由哑然失笑，当然，笑后让人倍感担忧的却是一些伪计划对运营者的危害。店铺设计仅仅是改换柜台这么简单吗？
　　安全便利
　　安全性包括：店外的道路交通是否安全，店内的通道是否顾杨，店是否有健全的防灾设施，陈列商品是否会倒下来，店布局是否有死角，是否装置闭路电视监视系统等。便利性包括：店离车站远近，是否有停车场，是否有公共卫生设施，购买是否方便，商品包装和展示及收银等作业是否有适当的操作空间。
      适应顾客

　　适应顾客是一切商业行为都必须遵循的原则，如根据顾客的年龄、工资、性别、职业、生活水平、消费态度、地域性等特征来决定商品结构、店布局、商品陈列。强调适应不同地区的顾客的习惯来规划门店的益智活动。

上一新闻：提供优质的母婴货架、屈臣氏货架

下一新闻：商品陈列的原则有哪些？